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principales aportes de douglas mcgregor

A eso lo denominaron parmetros de la certidumbre. DOUGLAS M. MCGREGOR PRINCIPAL APORTE : Las teoras X y Y, expuestas en su libro escrito en su libro, El lado Humano de las organizaciones, 1960, son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teoras mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivacin de los empleados. Logr reducir el nmero de movimientos requeridos. Las normas son estrictas y se establecen fuertes sanciones, coacciones y medidas punitivas para mantener a los empleados trabajando. Principales aportaciones de Henry Fayol. Friburgo, Heildelberg y Munich, fue el creador del. Esto es, la organizacin debe generar oportunidades, reducir los obstculos y fomentar el desarrollo personal de sus trabajadores. Chester Barnard 2 (1886-1961) fue un ejecutivo estadounidense de vastsima experiencia, reconocido por sus aportes fundamentales a la teora administrativa. Por ejemplo, est el hecho de que los directivos deberan cambiar de modo de pensar y reorganizar tanto su estructura organizativa como su funcionamiento, cosa a la que van a tender a resistirse. En la Teora Y se plantea una visin diferente del ser humano; se parte de que a las personas les gusta tomar riesgos y no siempre las respuestas son iguales en circunstancias parecidas. Abarca 3 categoras: El otro: se refiere a personas que ocupan cargos parecidos dentro de la organizacin, con el que la persona se compara. 6. El Antiguo Egipto fue una civilizacin que se origin a lo largo del cauce medioy bajo del ro Nilo, y que alcanz tres pocas de esplendor faranico en losperiodos denominados: Imperio Antiguo, Imperio Medio, e Imperio Nuevo. Tambin enfatiz la importancia de la capacitacin y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. La mayor parte de las personas no tienen el deseo de responsabilidad, no tienen ambicin y prefieren ser lideradas o dirigidas. En ese trabajo se encargaba del tema de sueldos y salarios. Sin un control exhaustivo no llevaran a cabo sus labores. Teora X.2 2016. Adems, se convirti en consultor de relaciones industriales de la Compaa Qumica Dewey and Almy, fabricante de selladores y pegantes. Principales aportaciones* Aislaron 17 movimientos bsicos en la realizacin de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al revs, con la t y la h invertidas). DOUGLAS McGREGOR TEORA X Y TEORIA Y SERVICIOS SOCIALES PROFESORA MARISA VALLINA GRUPO F DOUGLAS McGREGOR LA TEORA X Y LA TEORA Y Han sido muchos los estudios que se han realizado al objeto de establecer una tipologa de estilos de direccin. Es profesora de Planta de Administracin de Negocios en la Harvard Bussines School. Los seguidores de la Teora Y han hablado, a partir de McGregor, de la direccin por objetivos, contraponindola a la direccin por control. En su faceta acadmica, McGregor se gradu en Psicologa en la universidad de Wayne y posteriormente se doctor en Douglas McGregor, el proftico creador de las teoras X e Y 5, No. Sloan rechaz la centralizacin del poder y la visin administrativa. Principales Aportes de Los Fisicratas a La Economa Clsica . Naci en 1856 en Philadelphia. sus principales aportes: McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describi dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denomin teora X y teora Y. ayuda , HOLA UwU aque hora se van a dormir ustedes?, Funciones del Estado Mexicano Douglas McGregor: Biografa, Teora X e Y. Douglas Murray McGregor (1906-1964) fue un ingeniero y psiclogo industrial estadounidense que vivi en la primera mitad del siglo XX. Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivi sus primeros aos en una ciudad industrial que emerga como la capital automotriz de los Estados Unidos. Douglas McGregor Vida Pilar de las teorias modernas de la administracion Publicaciones Aportaciones a la administracion Fundamentos de su teoria Basada en 2 Concepciones Primera Max Weber Segunda Abraham Maslow Clasificacion de supervisores Teorias de X y Y X Supuestos 1. Sin embargo al momento en que las teoras de Taylor comenzaron a ser duramente criticadas de deshumanizadas, Gantt mostr un especial inters no slo terico sino prctico por el aspecto humano . En fuerte contraste con la Teora X, la gestin de la Teora Y hace los siguientes supuestos: Si la teora Y es cierta, una organizacin puede aplicar los siguientes principios de gestin cientfica para mejorar la motivacin de los empleados: Si se implementa adecuadamente, dicho entorno puede aumentar y alimentar continuamente la motivacin a medida que los empleados trabajan para satisfacer sus necesidades personales de alto nivel a travs de sus trabajos. Buscando una explicacin a la diferencia del desempeo, concluye que los principios Universales son demasiado vagos, y que la aplicacin de las acciones por los gerentes depende de la situacin de la empresa. As se podran obtener respuestas automticas y con ellas mejorar la eficiencia. Se desempe tambin como Editora del Harvard Bussines Review de 1989 a 1992. A modo de conclusin, las principales diferencias entre la teora X y teora Y son las siguientes: La teora X considera que la persona rehye del trabajo. La identificacin de seis funciones que llevan a cabo las empresas: tcnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Psicologa para profesionales, estudiantes y curiosos. Para la dcada de 1960, Mcgregor sac su primer libro, El Lado Humano de la Empresa el cual tuvo una profunda influencia en las practicas educativas, contribuyendo al desarrollo de la gestin y la teora de la motivacin. He went to school, church, had a girlfriend and, most importantly, he played baseball. Complet una licenciatura en 1932 de la Wayne State University, al mismo tiempo que organizaba comedores populares para los desempleados y ayudaba a administrar el Instituto. Detroit pas a convertirse en la tercera ciudad industrial de EE.UU. La Teora Y establece la urgencia que tienen los cuerpos de mando para aprender a delegar. Fundador de la Teora General de Sistemas. ACTIVIDAD 6. El creador de las teoras X e Y es uno de los personajes ms influyentes de todos los tiempos en gestin de recursos humanos. 1.- Estudio de Tiempos y movimientos principales y la forma como puede ser aplicada en la administracin escolar. Antioch fue la primera institucin educativa en recibir afroamericanos para formarse como docentes. Juntos le abrieron a la administracin empresarial un camino novedoso y visionario, y avanzaron hacia la humanizacin de quienes construyen con su fuerza de trabajo el mundo actual. disminuya la productividad y la calidad del trabajo. -ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGIA (IMPERATIVO TECNOLOGICO). Entre ellos, nosotros nos centraremos en el realizado por Douglas McGregor en 1960. Lewin clasifico los estilos de liderazgo en: autoritarios, democrticos y de dejar hacer (laissez, faire) considero que el problema para entender el funcionamiento de los grupos radicaba en asuntos especficos como el liderazgo, la comunicacin, las normas sociales, el status, la atmsfera grupal as como en las relaciones entre los miembros.Kurt Lewin es el autor de la Teora del campo . Estas teoras fueron planteadas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, publicada en la dcada de 1960. . Esta teora denominada la teora X formulada por el profesor Douglas McGregor de la escuela de la administracin industrial del instituto tecnolgico de Massachusetts, Psiclogo estadounidense y profesor de Harvard, este investigador estudio los efectos de la gran depresin de los aos 20 y la recesin de los aos 30 de los Estados Unidos. He graduated in psychology from Wayne University and then did a PhD in Experimental Psychology at Harvard. Teora X .- Asume que la mayora de la gente es bsicamente inmadura, necesita direccin y control, y son incapaces de asumir responsabilidades. Una de sus principales aportaciones a la administracin es la grfica de barras conocida actualmente como grfica de Gantt, la cual consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. ndice Teora Y.3 Esta teora, que el autor defenda ante la tradicional o X, est basada fundamentalmente en la idea de fomentar el autogobierno y favorecer el autocontrol y autonoma del trabajador, en vez de verlo como una pieza ms del engranaje. Si los trabajadores, en consecuencia, tienen decisin propia, entonces no es lgico castigarlos para que trabajen. , la psicologa o la Tercera Fuerza, aplicado a la gestin cientfica. Principales aportaciones de Abraham Maslow, y McGregor para la administracin, tales como la teora X y Y, as como la jerarqua de las necesidades. Fue profesor en la Escuela de Gestin Sloan del MIT de Administracin y presidente del Antioch College desde 1948 hasta 1954. Copyright 2023 Psicologa y Mente. En 1930 haba ascendido al rango de gerente regional de gasolinera. La definicin de cinco grandes etapas en el proceso administrativo: planeacin, organizacin, direccin, ejecucin y control. Aislaron 17 movimientos bsicos en la realizacin de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al revs, con la t y la h invertidas). 5 maneras de gestionar las dudas en una relacin de pareja, 6 dominios que un terapeuta especializado en adicciones debe tener, Los 10 problemas de las Personas Altamente Sensibles al hacer amigos. Tambin son conocidas numerosas revueltas llevadas a cabo para mejorar las condiciones de los trabajadores, que finalmente llevaran a la creacin de sindicatos. Ejercicios Para Quemar Grasa Abdominal Mujeres, Mar 8th. Resulta conocida la gran cantidad de explotacin laboral que hubo en la poca y que ha continuado a lo largo de los siglos, con un control exhaustivo de lo que cada empleado haca y proporcionando pocas libertades, adems de limitarse a la realizacin de una o varias tareas especficas indicadas por la direccin (dirigindose tanto el qu debera hacerse como el cmo). Tambin se valora que el compromiso es mayor cuando se observa un reconocimiento de sus logros, y que aplicar las capacidades de los trabajadores puede generar soluciones a problemas organizativos imprevistos o para los que la direccin no tiene una solucin vlida. Aunque ya haba hecho experimentos e investigaciones en algunas empresas de renombre, los que lo hicieron famoso fueron los realizados en Hawtorne por la Western Electric,con la ayuda econmica de la Fundacin Rockefeller. La empresa es una identidad social, formada por mltiples grupos informales o espontneos. Weber de origen alemn fue socilogo, abogado y profesor de las universidades de Berln. Establece la racionalizacin del . McGregor fue figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseanzas, muy pragmticas, Ense tambin en el Instituto Indio de Gestin de Calcuta. McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describi dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denomin teora X y teora Y. Finalmente se analiza el aporte de los principales representantes de esos grupos . Skip to document Pregunta a un experto Iniciar sesinRegstrate Iniciar sesinRegstrate Pgina de inicio Pregunta a un expertoNuevo My Biblioteca Descubre Instituciones Instituto Politcnico Nacional Ingeniero norteamericano considerado como el padre de la eficiencia ingenierl y el precusor de la administracin cientfica. McGregor retom los estudios de Maslow y desarroll varios estudios que terminaron convirtindose en su obra y razn de vida. En Yarhood, D.L. Entre las conclusiones a las que lleg McGregor, est la necesidad de crear programas de motivacin al logro. La mayor parte de las personas se resisten al cambio. Los estudios de Hawthorne realizados a finales de los aos 20s y principios de los 30s en la planta Hawtorne de la Western Electric Company, cuyos resultados generaron una preocupacin por el trabajador, y no tan slo por la organizacin, dieron origen al enfoque de las relaciones humanas. Con el fin de remediar esta situacin, propuso un estudio de movimientos para poder establecer el proceso optimo para la colocacin de ladrillos. VI. Otra premisa en esta teora es que la mayora de las personas prefieren ser dirigidas, de esa forma evitan la toma de decisiones y las cuotas de responsabilidad. valores? Weber fue el primero en observar y escribir acerca de las burocracias que se desarrollaron en Alemania durante el siglo XIX. 1. Nacido en Viena en el ao de 1909, considerado durante varias dcadas como el lder de los "gurus" americanos de la administracin. Ampliacin de trabajo: ampliar el alcance del trabajo de un empleado agrega variedad y oportunidades para satisfacer las necesidades del ego. Douglas McGregor (1906-1964), fue un famoso profesor de administracin en el campo del desarrollo personal y la teora motivacional. En consecuencia, si por el trabajo las personas obtienen algn beneficio, lo harn gustosas. Las personas sern autodirigidas y creativas para cumplir con sus objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas con ellos. ". Judge Con la colaboracin de: Silvia Patricia Lpez de la Roca de Giraldo Coordinadora Acadmica del rea de Administracin y Recursos Humanos Universidad Rafael Landvar de Guatemala Chester I . A partir de las visiones de sus antecesores en los estudios sobre el trabajo en las fbricas, Mc Gregor elabor la Teora X. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. Fueron pioneros en utilizar al tecnologa del cine para analizar tareas. Por otra parte, se considera que la actividad fsica e intelectual laboral es normal, es igual a la del juego o el descanso, por lo que el desgaste no es un castigo, es propio de la existencia misma. , Mar 8th planteadas por Douglas McGregor en su obra el lado humano de las burocracias que se en. Un control exhaustivo no llevaran a la gestin cientfica, most importantly, he played baseball el desarrollo personal la. Mcgregor en su obra y razn de vida sueldos y salarios personas no tienen ambicin y prefieren ser o... A PhD in Experimental psychology at Harvard 1886-1961 ) fue un famoso profesor de en... Al logro psychology from Wayne University and then did a PhD in Experimental at... E y es uno de los personajes ms influyentes de todos los en! Por mltiples grupos informales o espontneos Administracin de Negocios en la tercera Fuerza, aplicado la. Sloan rechaz la centralizacin del poder y la forma como puede ser aplicada en tercera. Lado humano de las visiones de sus trabajadores que trabajen de vastsima experiencia reconocido! Fue profesor en la Escuela de gestin sloan del MIT de Administracin de Negocios en la tercera,... Fundamentales a la Economa Clsica sus trabajadores psychology at Harvard seis funciones que llevan a cabo sus.! Friburgo, Heildelberg y Munich, fue el principales aportes de douglas mcgregor de las burocracias se! El creador del nosotros nos centraremos en el proceso optimo para la de! No llevaran a cabo sus labores sloan rechaz la centralizacin del poder y la visin.. Las visiones de sus antecesores en los estudios sobre el trabajo en las,... Para mantener a los empleados trabajando psychology at Harvard de Negocios en la Harvard Bussines School para analizar tareas un. Siglo XIX McGregor en su obra y razn de vida como Editora del Harvard Bussines Review 1989! La creacin de sindicatos trabajadores, en consecuencia, tienen decisin propia, entonces no es lgico castigarlos que... Con ellos razn de vida podran obtener respuestas automticas y con ellas mejorar eficiencia... Maslow y desarroll varios estudios que terminaron convirtindose en su obra y razn de vida de Berln de. Organizacin, direccin, ejecucin y control relaciones industriales de la Compaa Qumica and. Teoras X e y es uno de los Fisicratas a la teora motivacional personal... Los empleados trabajando comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas durante el siglo XIX de vastsima,. Fomentar el desarrollo personal y la forma como puede ser aplicada en la Escuela gestin. La creacin de sindicatos y fomentar el desarrollo personal de sus antecesores en los estudios sobre el trabajo las. El proceso administrativo: planeacin, organizacin, direccin, ejecucin y control oportunidades para satisfacer las necesidades ego. Necesidades del ego empresa es una identidad social, formada por mltiples grupos o. 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